Social Recruiting Agentur aus Dorsten Offene Stellen besetzen, statt monatelang zu warten.

Social Recruiting heißt, neue Mitarbeitende über soziale Netzwerke zu gewinnen, bei uns vor allem mit bezahlten Stellenanzeigen auf Facebook und Instagram. Wer sich interessiert, landet in einem Bewerbungsfunnel und kann sich in wenigen Minuten direkt am Handy bewerben.

Auf Jobportalen erreichst du vor allem Leute, die gerade aktiv suchen, und um die bewerben sich alle anderen Arbeitgeber auch. Über Social Media erreichst du zusätzlich die, die einen Job haben und nicht aktiv suchen, aber für ein besseres Angebot wechseln würden. Diese Gruppe ist deutlich größer.

Eine kleine Website, die Interessierte Schritt für Schritt durch die Bewerbung führt. Ein paar Fragen zum Antippen, kein Anschreiben, kein Lebenslauf-Upload. Jeder Funnel bekommt den Look deines Unternehmens, ab dem Professional-Paket komplett individuell gestaltet. Nebenbei sortiert er Bewerbungen aus, die offensichtlich nicht passen, und diese Leute bekommen trotzdem eine freundliche Rückmeldung.

Dann sagen wir dir das, und zwar vor der Kampagne. Auch die beste Anzeige bringt wenig, wenn Gehalt, Arbeitszeiten oder das Miteinander nicht mithalten können. Dabei muss nicht alles über das Geld laufen: Flexible Arbeitszeiten, wenig Überstunden oder ein kurzer Arbeitsweg wiegen für viele genauso schwer. Oft reichen schon ein, zwei Stellschrauben, und manchmal hat eine Stelle mehr zu bieten, als im Betrieb jemandem bewusst ist. Genau das finden wir im Stellen-Check heraus.

Meistens innerhalb von zwei bis drei Wochen nach dem Start. Ob es die richtigen sind, zeigt sich nach vier bis sechs Wochen. Wer nach zehn Tagen abbricht, hat die Lernphase bezahlt, ohne etwas davon zu haben.

Gerade dafür. Bei einfachen Stellen reicht oft eine gute Anzeige. Der Aufwand lohnt sich dort, wo es eng wird: Fachkräfte im Handwerk, technische Berufe, Pflege, Ingenieurwesen. Für eine Stadtverwaltung haben wir zum Beispiel einen eigenen Funnel für eine Stelle in der Stadtentwässerung gebaut.

Nein, aber es ist der wirksamste Hebel. Eine Kollegin, die von ihrem Arbeitstag erzählt, überzeugt mehr als jede Liste mit Benefits. Mitmachen ist immer freiwillig, und jeder entscheidet selbst, wo er zu sehen ist. Mit Postronaut können deine Mitarbeitenden auch selbst Einblicke aus dem Alltag schicken. Mehr zu Postronaut

Ja. Wenn du ein System wie Recruitee nutzt, spielen wir die Bewerbungen dort ein und nehmen die Zahlen daraus mit in die Auswertung. Ohne System geht es auch per E-Mail, dann ist nur schwerer nachzuvollziehen, was funktioniert.

Nein. Wir sorgen dafür, dass Bewerbungen ankommen, und bauen den Funnel so, dass offensichtlich unpassende Bewerbungen gar nicht erst bei dir landen. Die Auswahl selbst bleibt bei dir, deinen Betrieb kennst du schließlich besser als wir.

Das hängt stark von der Berufsgruppe ab und lässt sich vorab nicht seriös sagen. Sinnvoller ist die Frage andersherum: Was kostet dich die unbesetzte Stelle jeden Monat? Gegen diese Zahl rechnet sich eine Kampagne meistens schnell.

Personalvermittler berechnen für eine Einstellung oft 20 bis 30 Prozent eines Jahresgehalts, bei 50.000 Euro also 10.000 bis 15.000 Euro. Bei uns startet eine Stelle ab 1.490 Euro, dazu kommen etwa 1.200 bis 2.000 Euro Werbebudget. Und der Funnel bleibt dir für die nächsten Stellen erhalten.

Dann lohnt sich meist eine Recruiting- oder Arbeitgeberkampagne. Dort verbinden wir die Stellenanzeigen mit dem Aufbau einer Arbeitgebermarke, mit Videos aus deinem Team, einer Karriereseite und auch Werbung offline. Das macht jede einzelne Besetzung leichter, weil man dich in der Region schon kennt. Mehr zu Kampagnen

Zum Start nicht unbedingt, aber sie hilft sehr. Wenn auf der Zielseite nur eine Stellenliste steht, verpufft ein Teil der Aufmerksamkeit. Wir bauen Karriereseiten und Bewerbungsfunnels selbst, auf Wunsch mit Schema.org-Auszeichnung für Stellenanzeigen und barrierefrei nach BITV 2.0.

Ja. Wir betreuen die Arbeitgeberkampagne einer Stadtverwaltung mit rund 1.200 Beschäftigten und kennen die Rahmenbedingungen: Freigabewege, Tarifbindung, Abstimmung mit dem Personalrat und Berichte für die Gremien.